FRECHE NACHHALTIGKEIT
Am allerwichtigsten ist es uns, langfristig und nachhaltig die Essgewohnheiten der Kleinen positiv zu beeinflussen. Uns ist es aber nicht nur sehr wichtig, soziale Verantwortung zu übernehmen, wir wollen auch unseren Einfluss auf die Umwelt so gering wie möglich halten, damit Kinder auch zukünftig frech aufwachsen können.
Freche Verpackungen
Die beste Verpackung ist natürlich gar keine Verpackung! Frisch ist eh am besten! Weil unsere Produkte aber noch keine essbare Schale wie Alfred Apfel haben, tüfteln wir immer an verbesserten Verpackungsmaterialien. Bei allem, was wir in Bezug auf Verpackungen tun, ist unser größter Anspruch die Umweltbelastung zu verringern.
Wir haben aber natürlich auch sehr hohe Ansprüche an den Produktschutz. Materialien mit mehreren Barriereschichten und mehreren Kunststoffarten können diesen gut bieten, lassen sich aber schlecht recyceln. Daher versuchen wir mehr und mehr unsere Verpackungen auf Monomaterial umzustellen. Was für Material? Mono – ganz “einfach”! “Mono” bedeutet “einzel” oder “alleine”. Die Verpackungen bestehen also aus einem Material und können somit besser sortiert und einfacher recycelt werden. Dafür brauchen wir auch Deine Mithilfe! Wirf bitte immer die leere Verpackung nach dem Vermampfen in die richtige Tonne – der Entsorgungshinweis auf der Verpackung zeigt Dir, welche es ist.
Unser Weg zur Nachhaltigkeit
Freche Freunde sind eine B Corp
Seit März 2016 gehören wir zu dem internationalen Netzwerk von Unternehmen, die nicht die Besten der Welt sein wollen, sondern das Beste für die Welt tun möchten.
FAQ zu B Corp bei Freche Freunde
Was bedeutet B Corp?
B Corp ist eine Zertifizierung für Unternehmen, die hohe Standards bei sozialer Verantwortung, Umweltwirkung, Transparenz und Unternehmensführung erfüllen – geprüft im System von B Lab.
Seit wann ist Freche Freunde B Corp?
Seit März 2016 tragen wir das B Corp-Siegel. 2026 sind das 10 Jahre.
Wie wird ein Unternehmen B Corp?
Unternehmen müssen verbindliche Anforderungen („Requirements“) erfüllen – beginnend mit Foundation Requirements (Basis) und zusätzlich in mehreren Impact Topics. Dafür machen sie ein Self-Assessment und werden anschließend über ein unabhängiges Audit (Assurance Provider) geprüft; daraus ergibt sich die Zertifizierungsentscheidung.Welche Themen decken die neuen Standards ab?
Die Standards sind in klare Themenpakete gegliedert, z. B.:- Purpose & Stakeholder Governance
- Climate Action
- Fair Work
- Human Rights
- JEDI (Justice, Equity, Diversity & Inclusion)
- Environmental Stewardship & Circularity
- Government Affairs & Collective Action
… plus Foundation Requirements als Basis.
Gibt es eine regelmäßige Prüfung/Weiterentwicklung?
Ja. Die Standards sind als 5-Jahres-Pfad aufgebaut: Unternehmen erfüllen zunächst Year 0 Anforderungen und müssen dann schrittweise zusätzlich Year 3 und Year 5 Anforderungen erfüllen.
Warum ist B Corp wichtig für unsere Kund:innen?
Weil B Corp zeigt: Wir lassen unsere Verantwortung systematisch messen und unabhängig prüfen – nicht nur in einem einzelnen Nachhaltigkeitsthema, sondern über die gesamte Unternehmensführung hinweg.
Ist B Corp ein Produktsiegel?
Nein. B Corp zertifiziert das Unternehmen als Ganzes, nicht einzelne Produkte.
Wo kann ich nachsehen, ob ein Unternehmen wirklich B Corp ist?
Im öffentlichen B Corp Directory von B Lab (Global Directory).
Faire Arbeit
Damit Kinder gut lernen und wachsen können, brauchen sie gesundes Obst & Gemüse und einen sicheren Rahmen. Damit wir als Firma gut lernen und wachsen können, haben wir ein tolles Arbeitsklima mit viel Gestaltungsspielraum und klaren Strukturen, die uns bei der Selbstorganisation unterstützen. So können wir unsere Mission „Wir machen Gesundes spaßig, damit Kinder besser essen“ mit viel Spaß und Kreativität erfüllen.
Arbeitskultur & Selbstorganisation
bei erdbär
Bei erdbär arbeiten wir selbstorganisiert und ohne klassische, personengebundene Hierarchien. Stattdessen setzen wir auf klar definierte Verantwortungsbereiche und Rollen, die jeweils einem bestimmten Purpose dienen. Innerhalb ihrer Rollen haben die Mitarbeitenden volle Entscheidungsmacht. Entscheidungen werden direkt dort getroffen, wo das Know-how liegt – effizient, schnell und praxisnah.
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